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团队管理中高层管理能力的强势突围
课程背景:随着黑天鹅与灰犀牛不确定事件的频发,企业处在动荡之中,在日趋激烈的竞争环境下,企业间人的竞争,是企业制胜的关键,尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效
高绩效团队建设
课程背景:管理干部带领团队,每天面临的各类问题,可以归纳为二类,一个是“人”,一个是“事”;管理流程不顺,目标流于形式;执行缺少力度,推诿扯皮;情绪失控,沟通问题突出;问题分析浮在表面,同类问题反复发生;本课程根据团队建设的核心要点,比如,团队意识与思维、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工
00/90 新员工入职培训
如今,95后、00后已经步入职场。相较于70后、80后的员工,现在的年轻人的思维更加活跃,性格特质更加明显,同时也更希望拥有轻松愉快的工作氛围,那么如何让企业文化得到00后、90后新员工的认同,作为企业培训管理者,我们该如何面对这一挑战呢?我们将用“恰当的方式”将他们打造成为企业所需要的“恰当的人”实现企业与员
金税四期征管下的税务管控实务
课程背景:随着国家税务总局发布的政府采购意向公告,金税四期算是证实传闻,真的要来了!金税三期,实现了国地税数据的合并,同时对岗责体系和征管流程进行梳理和配置,实现岗位设置、工作流程以及参数配置等统一,其主要是对税务系统业务流程的全监控。而金税四期,不仅仅是税务方面,还会纳入“非税”业务,实现对业务更
《当责领导力®》学习课程帮助组织各层级达成所愿
什么是当责领导力《当责领导力®》,是从海外引进的课程,在海外历经了近 30 年打磨,已在 110 个国家被大量的企业重复采购,其中很大一部分是世界 500 强企业,同时这门课程被翻译成了 23 种语言可以完全解决在中国汉化和本土化的问题。当责系列课程可以有效解决企业面临的关键问题,如企业的关键目标是什么,谁应该参与进
办公室综合管理技能提升
课程背景:无论是政府还是企事业单位,行政办公人员都是一个部门的窗口、形象和面孔,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,是办文、办公、办事、办会的综合型人才。任务千头万绪,工作千辛万苦,但没有一桩属于小事,没有一件可以疏忽,任何微小的疏漏,都可酿造成大失误,稍有不慎或不当都会影响整体或者全局;综